4月23日-25日，運營分公司“五型”班組特色創(chuàng)建培訓在綜合樓101室展開，各生產(chǎn)中心、相關部門班組建設主辦、班組長、班組代表共有224人次參加培訓。
    培訓課堂上，來自江蘇大任智庫的高級咨詢師許善全分別就“學習提升型、精益改善型、優(yōu)質(zhì)服務型、人才創(chuàng)新型、品牌文化型”等“五型”班組特色創(chuàng)建的理念、方法、工具做了深入淺出的講解，并通過相關案例進行了輔導，培訓課堂氛圍熱烈，參加此次培訓的員工都表示獲益匪淺。
    2018年1月，運營分公司根據(jù)《南寧地鐵基層班組建設輔導規(guī)劃（2018-2020年）》，結(jié)合班組實際情況，制定了《運營分公司2018年“五型”班組建設及考評方案》，確定了“五型”班組特色創(chuàng)建為班組建設的核心內(nèi)容和重要目標。本次培訓旨在指導各班組如何結(jié)合專業(yè)特點打造特色班組，標志著運營分公司新一輪特色班組創(chuàng)建工作的開啟。下一步，運營分公司將在加強培訓的基礎上，通過制度建設、信息共享、經(jīng)費保障等方面多層次、多角度提升基層班組的管理水平。
    目前，運營分公司1、2號線共有約181個班組，人數(shù)近3100人，全力實施“五型”班組創(chuàng)建工作，旨在將運營班組建設成安全生產(chǎn)穩(wěn)、管理水平高、員工素質(zhì)硬的高效團隊，夯實運營管理基礎，為運營事業(yè)長遠發(fā)展提供強力支撐。