2019年1月15日,運(yùn)營(yíng)分公司組織召開(kāi)2018年度委外維保工作總結(jié)會(huì),總結(jié)2018年度委外維保工作，促進(jìn)設(shè)備維保質(zhì)量及項(xiàng)目管理水平提升。運(yùn)營(yíng)分公司總經(jīng)理譚文舉出席會(huì)議，副總經(jīng)理李軍主持會(huì)議，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)管理部、維修中心以及20家委外維保單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。     

       會(huì)上,維修中心總結(jié)2018年度委外維保工作，并就2019年工作中人員物資配置、安全生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)提升、問(wèn)題閉環(huán)管理、信息反饋、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)等方面提出明確要求。據(jù)悉，2018年，委外維保工作各項(xiàng)任務(wù)均按要求完成，其中在項(xiàng)目管理規(guī)范化、過(guò)程管控、項(xiàng)目部建設(shè)、隱患故障處理能力提升等方面卓有成效。北京城建院、深圳方大、中鐵六院、中鐵一局在會(huì)上分別做2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃匯報(bào)，各參會(huì)部門和委外單位還就安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量管控、如何融入運(yùn)營(yíng)分公司整體工作、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)、人員技能水平提升、優(yōu)化項(xiàng)目驗(yàn)收和計(jì)量支付流程等5大議題進(jìn)行了充分交流討論，凝聚共識(shí)。

       譚文舉在總結(jié)發(fā)言中肯定了委外單位在2018年度對(duì)南寧軌道交通1、2號(hào)線穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)所做出的努力，希望各委外單位立足當(dāng)前、放眼未來(lái)，把握軌道交通維保市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注和挖掘業(yè)主需求，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高維保項(xiàng)目綜合管理能力，內(nèi)外協(xié)同為南寧軌道交通提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保南寧軌道交通線網(wǎng)高水平運(yùn)營(yíng)。

       會(huì)上還對(duì)在2018年委外維保工作中表現(xiàn)特別突出的北京城建院、深圳方大、中鐵六院三家委外維修及服務(wù)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。