2016年9月5日至.7日，集團(tuán)公司重點(diǎn)工作重大項目監(jiān)督檢查問責(zé)問效領(lǐng)導(dǎo)小組派出三個督查小組，對南寧軌道交通1號線土建工程西段出入口及風(fēng)亭完成情況、西段機(jī)電工程機(jī)電設(shè)備采購安裝及裝修完成情況、車輛組裝及動靜態(tài)調(diào)試情況、南寧火車東站片區(qū)場地整理及配套道路完成情況、銀象立交二期維護(hù)結(jié)構(gòu)及土方開挖情況等進(jìn)行9月月度督查。
       此次督查活動由“兩重兩問”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記龐志剛帶隊，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員在制定具體實施方案的基礎(chǔ)上，有計劃、有目標(biāo)的采取查閱材料和實地明查的形式開展。各督查組深入1號線朝陽廣場站、火車站、動物園站、清川站和東站片區(qū)、銀象立交施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解各項目推進(jìn)情況，并對存在問題、滯后原因進(jìn)行調(diào)查督促。
       朝陽廣場站和火車站是地鐵1、2號線最大規(guī)模的換乘站點(diǎn)，隨著1號線年底開通試運(yùn)營時間臨近，兩站目前均面臨著施工工期壓力大，施工環(huán)境敏感等問題。在詳細(xì)查閱建設(shè)材料及實地核對后，第一督察組強(qiáng)調(diào)要加快兩站出入口建設(shè)進(jìn)度，及時增加人員投入和施工組織領(lǐng)導(dǎo)，做好施工計劃有效落實并實時監(jiān)控，確保兩站出入口如期交付驗收。
       第二督查組、第三督查組分別前往南寧火車東站片區(qū)及銀象立交開展現(xiàn)場檢查，對照建設(shè)計劃逐一進(jìn)行進(jìn)度核實，對滯后的工作，落實責(zé)任單位、責(zé)任人并下達(dá)限期整改及提速建設(shè)的要求。
       下一步，“兩重兩問”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)此次檢查情況，認(rèn)真梳理各項目建設(shè)存在問題及滯后原因，督促責(zé)任單位嚴(yán)肅工作態(tài)度，提高工作效率，攻堅克難、迎難而上，制定措施、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，對嚴(yán)重滯后的項目進(jìn)行掛牌督辦、二次督查，確保按時、按質(zhì)、按量完成市委市政府下達(dá)的建設(shè)要求。