8月13日下午，集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師張世高到軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部聯(lián)系點(diǎn)上黨課并開展座談交流活動。軌道地產(chǎn)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罡吲阃瑓⒓印?/span>

首先，張世高以“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、凝聚共識，奮力推動南寧軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題給軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部全體黨員上了一堂黨課。他重點(diǎn)圍繞什么是擔(dān)當(dāng)精神；如何正確認(rèn)清當(dāng)前形勢，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代先鋒；如何以擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神，推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行闡述，并結(jié)合自身實(shí)際，從堅(jiān)定信念、開拓進(jìn)取、強(qiáng)化本領(lǐng)、律己修身四個(gè)方面和大家共同探討如何在本職崗位上發(fā)揮擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神。此次黨課立意高、寓意深、指導(dǎo)性強(qiáng), 理論聯(lián)系實(shí)際，深刻地闡述了黨員干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、凝聚共識的重要意義。

課后開展了座談交流活動，軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部書記徐軍向張世高匯報(bào)了公司的基本情況及存在的主要問題：一是企業(yè)處于轉(zhuǎn)型之中，由原先承接房建主體工程轉(zhuǎn)型為承接裝修配套工程為主，業(yè)務(wù)量下降嚴(yán)重。二是公司轉(zhuǎn)型后承接的裝修配套工程都是短平快模式,結(jié)算相對滯后。

張世高對解決以上兩個(gè)問題提出了意見建議：一是建筑公司可以深入了解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際做好轉(zhuǎn)型定位，加強(qiáng)公司管控體系建設(shè)，不斷提升管控能力。二是梳理結(jié)算過程中存在的問題，可以召開專題會或派駐集團(tuán)公司工作人員跟蹤處理，提高辦事效率。

軌道地產(chǎn)建筑公司支委成員、全體黨員、入黨積極分子及部分團(tuán)員參加了本次黨課。