為貫徹落實集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系指導(dǎo)黨支部工作要求，6月17日，集團黨委書記黃鐘暉同志帶領(lǐng)集團公司第一黨支部黨員到商業(yè)公司黨支部開展結(jié)對共建活動，對商業(yè)公司開展支部工作進行調(diào)研，并為支部黨員上專題黨課。

在商業(yè)公司黨支部，黃鐘暉參觀了黨建文化上墻等黨建品牌可視化成果，對“創(chuàng)室紀”、“飛悅會”等獨具商業(yè)公司特色的企業(yè)文化成果進行了解。在商業(yè)公司黨員之家，黃鐘暉和全體黨員一起聽取了商業(yè)公司黨支部書記何衛(wèi)華對其支部黨建品牌建設(shè)的介紹，深入了解商業(yè)公司黨支部“鑄一流服務(wù) 創(chuàng)商業(yè)先鋒”黨建品牌提出的來龍去脈及思考。

黃鐘暉充分肯定了商業(yè)公司黨支部在深入探索黨建品牌建設(shè)及黨建與業(yè)務(wù)相融合方面取得的成績，并對其創(chuàng)造性地提出黨建與業(yè)務(wù)深度融合、黨建文化與企業(yè)文化創(chuàng)新融合的“雙融合”發(fā)展理念表示贊賞。

隨后，黃鐘暉以《勇于擔(dān)當(dāng) 善于作為 為推動南寧軌道交通事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展彰顯商業(yè)擔(dān)當(dāng)》為主題，為全體黨員上了一節(jié)專題黨課。黃鐘暉指出，商業(yè)公司在轉(zhuǎn)型升級過程中必須對標全國行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上進一步明晰未來的發(fā)展方向，在體制機制上進一步適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要，在運營能力上進一步加強本領(lǐng)建設(shè)。

黃鐘暉強調(diào)，商業(yè)公司要擔(dān)起“為城市的新生活提供卓越綜合服務(wù)”的重任，增強擔(dān)當(dāng)實干的高度自覺,保持開疆拓土沖勁，敢于直面競爭環(huán)境，著力提升項目前策能力和招商運營力；要練就善于擔(dān)當(dāng)實干的真本領(lǐng)，立足促進公司轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展，進一步提高內(nèi)訓(xùn)水平、創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)模式、優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容，努力將員工培養(yǎng)成為領(lǐng)域內(nèi)的行家里手；要強化激勵擔(dān)當(dāng)實干的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合商業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的目標，積極面向市場、適應(yīng)市場，創(chuàng)新推動職業(yè)經(jīng)理人試點工作，培育引進一批敢闖敢拼的猛將、闖將、干將。

黃鐘暉要求，商業(yè)公司黨支部要緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好四方面工作。一是明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，提高發(fā)展格局，進一步加速公司運營服務(wù)能力轉(zhuǎn)型升級，成為卓越的軌道商業(yè)運營商；二是加強體制機制建設(shè)，完善治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化激勵措施，加速培養(yǎng)市場競爭力，擔(dān)負起軌道商業(yè)資源運營責(zé)任；三是加強人才隊伍建設(shè)，一體推進人才培養(yǎng)和引入雙向機制，為推動軌道商業(yè)發(fā)展集聚更多的人才資源；四是加強企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進一步深化商業(yè)公司的精神內(nèi)核，凝結(jié)起推動商業(yè)公司高速發(fā)展的巨大動力。

集團黨委委員、總會計師凌永春，集團黨委委員（兼軌道地產(chǎn)黨委書記）、總經(jīng)濟師（兼軌道地產(chǎn)董事長）張世高，以及軌道地產(chǎn)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。